دور التماثل التنظيمي في إدارة التغيير التنظيمي دراسة حالة: كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير

Abstract

من خلال هذه الدراسة اتبعنا تعريف التماثل التنظيمي بأبعاده الثلاث (الولاء التنظيمي التشابه التنظيمي الانتماء التنظيمي "العضوية") في إدارة التغيير التنظيمي في كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير في ولاية الأغواط، ولتحقيق غايات هذه الدراسة استعملنا المنهج الوصفي واستخدمنا تقنيات الدراسة الكمية و الكيفية لجمع البيانات ، باستخدام الاستبيان الذي وزع على 81 استاذ في الكلية المدروسة و تم تحليل النتائج باستخدام برنامج SPSSوSMART PLSلتوفير تحليل إحصائي دقيق،أين توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها ارتفاع مستوي التماثل التنظيمي في المؤسسة محل البحث التي تسعى نحو التحسينات الايجابية و المواكبة مع التغيرات المحيطة بالمؤسسة (داخليا/خارجيا)كما خلصت أيضاً إلى عدم تواجد فروقات ذات دلالة إحصائية ما بين متوسطات إجابات أفراد عينات الدراسة نحو التماثل التنظيمي تعزى للخصائص الديمغرافية لعينة الدراسة. كما كشفت الدراسة عن وجود أثر ذو دلالة إحصائية الأبعاد التماثل التنظيمي: الولاء التنظيمي والتشابه التنظيمي والانتماء التنظيمي مجتمعة في تحسين سيرورة و تسهيل تطبيق إدارة التغيير في كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير بجامعة الأغواط. توفر هذه الدراسة إطارا نظريا و عمليا يمكن أن يساعد المؤسسات في فهم أهمية التماثل التنظيمي و تطبيقيه بشكل فعال في إدارة التغيير التنظيمي لرفع كفاءتها و فعالية أداءها.