المستودع الرقمي · Dépôt institutionnel

جامعة عمّار ثليجي – الأغواط

Université Amar Telidji de Laghouat

Archive ouverte de la recherche, des thèses et des cours pédagogiques
الأرشيف المفتوح للبحوث والمذكرات والدروس

Communities in DSpace

Select a community to browse its collections.

Now showing 1 - 5 of 12

Recent Submissions

  • Item type:Item,
    درجة التمكين و دورها في تعزيز الثقافة القوية في المنظمة
    (Bibliothèque Centrale-Université Amar Thlidji -Laghouat, 2022) احلام بن ساحة; ا.د عبيرات مقدم
    Abstract: This study aimed to identify the degree of empowerment and its role in promoting a strong culture. This study depends on Daft classification of empowerment degrees: Business redesigning, encouraging workers proposals, Decision making participation, Team formation, Full empowerment. It also shows how the aforementioned factors affect the dependent variable (Strong culture). In order to achieve the objectives of the study, the descriptive and analytical approaches were used, Where reliance on the questionnaire as a tool for gathering data and testing hypotheses of the study. Therefore, it was distributed to a stratified sample of the Maintenance Directorate workers in Laghouat. One hundred sixty nine questionnaires were distributed. One hundred fifty eight questionnaires were retrieved, and after reviewing the samples and sorting them, six of them were rejected because of incomplete responses. Results of The study are:  There is a statistically significant effect at the level of significance (α=0.05) for the degrees of empowerment: Business redesigning, encouraging workers proposals, Decision making participation, Team formation, Full empowerment onto promoting strong culture, and the most influential degree of culture is the degree of full empowerment.  There are no statistically significant differences at the level of significance )α=0.05) of full empowerment attributed to gender, age, and seniority of the worker.  There are statistically significant differences at the level of significance )α=0.05) of full empowerment attributed to the educational level and the functional level of the worker.  There are no statistically significant differences at the level of significance )α=0.05) of the strong culture attributed to gender, age, educational level, functional level, and seniority of the worker. The study concluded a set of recommendations aimed at emphasizing the importance of empowering workers at lower levels, and development of their managerial skills. This is to promote the strength of the Directorate's culture.  Key words: Business redesigning, Encouraging workers proposals, Decision making participation, Team formation, full empowerment, Strong culture, the Maintenance Directorate in Laghouat.
  • Item type:Item,
    اثر المراقبة الجبائية على التهرب الضربي في ظل الاصلاحات الاقتصادية في الجزائر
    (Bibliothèque Centrale-Université Amar Thlidji -Laghouat, 2014) احمد بساس; ا.د مقدم عبيرات
    L’un des objectifs les plus importants de la reforme fiscale en Algérie est l’instauration d’un système fiscal clair, équitable et transparent, ce qui va réduire les effets de l’évasion fiscale et accroître les recettes fiscales. Dans ce conteste a émergé la nécessité des pouvoirs publics de mettre en place un système fiscal qui prend sur lui de développer le rôle et la contribution de la fiscalité ordinaire dans l’alimentation du trésor, ainsi le législateur fiscal procède à chaque fois à des ajustements et réformes radicales du système fiscal qui soient compatibles autant que possible avec les réformes économiques que connaît l’Algérie comme une suite logique de plusieurs facteurs qui paraissent sous forme de nouveaux défis imposés par la mondialisation économique, par conséquent ce système est clairement devenu un système déclaratif qui dépend de déclarations des contribuables de leurs revenus et chiffres d’affaires soumis à la retenu de l’impôt à partir de leur sens de responsabilité et de leur conscience de l’importance de la contribution de chacun d’entre eux dans le financement des dépenses publiques et donc de supporter la charge fiscale. Cependant , l’efficacité et la positivité de ce système déclaratif se heurte à l’existence d’une tranche de contribuables qui voient dans l’impôt une restriction de la liberté de propriété ce qui les amène à adopter tous les moyens et méthodes qui leur permettent d’échapper à payer leurs impôts et à les minorer autant que possible , ce qui influerait négativement sur le trésor public, et nuirait à l’équilibre du système fiscal et financier de l’état et afin de lutter contre ce phénomène, le législateur fiscal à institué grâce à la politique de réforme un moyen pour mettre un terme à ce problème, même relativement et de manière directe, à savoir le contrôle fiscal, qui comprend un ensemble de procédures et de techniques utilisées par l’administration fiscale pour s’assurer de la crédibilité des données et des chiffres contenus dans les déclarations des contribuables et ce en s’appuyant sur le droit de contrôle que lui accorde la loi.
  • Item type:Item,
    Taller de Lectura y Escritura
    (2026) chadli omar
  • Item type:Item,
    دور الأنشطة الترويحية الرياضية في تنمية روح التعاون والعمل الجماعي داخل الفصل الدراسي
    (2026-06-23) بن بغداد أمحمد نصر الدين; بن حفاف يحي
    تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الأنشطة الترويحية الرياضية في تنمية روح التعاون والعمل الجماعي داخل الفصل الدراسي، من خلال التعرف على مدى مساهمة هذه الأنشطة في تحسين العلاقات بين التلاميذ وتعزيز روح المشاركة والتفاعل الإيجابي بينهم. كما تسعى الدراسة إلى توضيح أهمية الأنشطة الترويحية الرياضية في تنية الجوانب النفسية والاجتماعية للتلاميذ، وخلق بيئة تعليمية يسودها التعاون والاحترام المتبادل.واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي باعتباره الأنسب لمعالجة موضوع البحث، حيث تم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة الدراسة. وقد أظهرت النتائج أن للأنشطة الترويحية الرياضية دورًا فعالًا في تنمية روح التعاون والعمل الجماعي داخل القسم، إضافة إلى مساهمتها في تعزيز التواصل بين التلاميذ ورفع مستوى الاندماج والمشاركة داخل البيئة المدرسي
  • Item type:Item,
    ‫ا‬‫لتغ‬‫ي‬‫ير‬‫التنظيمي‬ ‫بين منظور‬ ‫سلوكي‬ ‫وارتباطه‬ ‫بأداء‬الأفراد‬
    (2024-06-25) ‫أسامة‬‫سباعي‬; بن عروس محمد
    يركز المنظور السلوكي للتغيير التنظيمي على العنصر البشري باعتباره المحرك الأساسي لأي نجاح مؤسسي، حيث يُعنى بتعديل الاتجاهات والقيم والأنماط السلوكية للأفراد للتكيف مع البيئة الجديدة. يُدرك هذا المنظور أن مقاومة التغيير هي رد فعل نفسي طبيعي ناتج عن الخوف من المجهول أو فقدان الاستقرار الوظيفي، ولذلك يتطلب إدارتها بأسلوب يعتمد على التواصل الفعال والشفافية بدلاً من الفرض القسري. تنعكس إدارة التغيير السلوكي بشكل مباشر على أداء الأفراد؛ فعندما يشارك الموظفون في صناعة القرار ويحصلون على التدريب والدعم النفسي اللازمين، ترتفع دافعيتهم ومستوى رضاهم الوظيفي. كما تساهم القيادة التحويلية في توجيه التغيير عبر تحفيز العاملين وترسيخ ثقافة التعاون، مما يحول سلوك الموظف من مجرد الامتثال إلى الالتزام التام بتحقيق أهداف المؤسسة. وبذلك تتكامل إعادة الهيكلة مع تطوير السلوك الفردي لرفع الكفاءة والإنتاجية وضمان استدامة التطوير التنظيمي.