دور الإبداع الإداري في تحقيق المرونة التنظيمية في المؤسسة الاقتصادية -دراسة ميدانية-

Abstract

هدفت الدراسة الى بيان دور الإبداع الإداري في تحقيق المرونة التنظيمية، حيث كان التركيز على اظهار الأثر بمؤسسة مطاحن الأغواط، وقد تم من خلال ذلك توزيع استبانة على عينة من موظفي المؤسسة مكونة من 40 فردا، استرجعت منها 35 استمارة وبعد مراجعة وفرز الاستمارات تم الاحتفاظ ب 31 استمارة وهذا لغاية دراسة الأثر لأبعاد الإبداع الإداري على أبعاد المرونة التنظيمية ولاختبار فرضيات الدراسة تمّ الاعتماد على نموذج الانحدار الخطي المتعدد والبسيط. وفي الأخير توصلنا إلى اثبات صحة الفرضيات بأنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% لأبعاد الابداع الإداري المتمثلة في حل المشكلات واتخاذ القرار، قابلية التغيير، روح المجازفة، تشجيع الإبداع في تحقيق المرونة التنظيمية لمؤسسة مطاحن الأغواط، فتحقيق المرونة التنظيمية يتطلب القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات الصحيحة. وقابلية التغيير تحقق المرونة التنظيمية. فالتغيير هو جزء أساسي من الحياة التنظيمية، والمؤسسات التي تتمتع بقدرة عالية على التكيف مع التغييرات وتحويلها إلى فرص تحقق المرونة التنظيمية. وتعد الروح المجازفة عاملا مهماً في تحقيق المرونة التنظيمية، حيث تساعد على تحفيز الموظفين على تجربة أفكار جديدة ومختلفة، وتحقيق الابتكار والتطوير في المؤسسة. ويساعد تشجيع الإبداع الإداري على تحقيق المرونة التنظيمية، حيث يمكن للإبداع الإداري أن يساعد في تحسين العمليات والإجراءات الداخلية للمؤسسة، وتحسين الأداء والإنتاجية، وبالتالي تحقيق المرونة التنظيمية والتأقلم مع التغييرات الخارجية.