مراقبة التسيير في المستشفيات

Abstract

L’introduction du contrôle de gestion à l’hôpital public nécessite plusieurs transformations et changements dans ses méthodes et modes de gestion. du fais que le modèle classic de contrôle de gestion est né et c’est développé dans les entreprises industrielles, alors que les activités de service se caractérisent par des spécificités que le modèle classic de contrôle de gestion ne prend pas compte. Surtout les activités des services publics et spécialement ceux qui concernes les services de santé dans les hôpitaux publics. Il en résulte que l’évaluation de la performances de ces établissement deviens cruciale pour le contrôle de gestion. Par conséquence, et Pour que ce dernier soit en mesure d’aidé à améliorer la gestion de l’hôpital public, le contrôle de gestion doit s’adapter et se renouveler pour pouvoir gérer le milieu des activités hospitalières. Cette étude a également évoquée les différents concepts et définitions des indicateurs. Où on a présenté différents sorte d’indicateurs dans des tableau, de sorte a reconnaitre facilement le responsable et la méthode pour le calculé. Pour conclure notre étude a mis en exergue la nécessité et l’importance que doit avoir l’adaptation du contrôle de gestion avec les activités de services hospitalier. Et ce a travers les indicateurs de mesure et d’évaluation de la performance, notamment, lors de l’application du modèle classic du contrôle de gestion.