وكالة الاغواط CNAS القيادة التحويلية وتأثيراتها على الإلتزام التنظيمي -دراسة ميدانية :الصندوق الوطني للتأمينات الإجتماعية للعمال الاجراء

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثيرات القيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي من وجهة نظر الأفراد العاملين بالصندوق الوطني للتأمينات الإجتماعية للعمال الأجراء(CNAS) - وكالة الأغواط-، وقد تحددت الدراسة بمتغير مستقل يتمثل في القيادة التحويلية، و متغير وسيط هو الرضى الوظيفي، ومتغير تابع يتمثل في الإلتزام التنظيمي. أستخدمت في هذه الدراسة الإستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات لعينة مكونة من 90 فرد بهدف معالجة البيانات وتحليل مختلف العلاقات السببية تم الإعتماد على الأسلوب النمذجة بالمعادلات البنائية بإستخدام برنامج ( Smart-Pls إصدار 4)، وبرنامج ( Spss إصدار 24)، حيث لخصت الدراسة بعد التحقق من جودة النموذج المقترح إلى مجموعة من النتائج أهم أنه لايوجد أثر دال إحصائيا للقيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي عند مستوى المعنوية 0.05، وكما تبين أنه يوجد أثر دال إحصائيا للقيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي في ظل وجود الرضى الوظيفي كمتغير وسيط عند مستوى المعنوية 0.05 وذلك من خلال وجود الرضى الوظيفي كمتغير وسيط يوجد أثر غير مباشر للقيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي، وهذا يدل على أنه توجد وساطة كلية. وقد قدمت الدراسة جملة من الإقترحات، أبرزها تضمين تطوير مهارات القيادة التحويلية والإهتمام بتعزيز الرضى الوظيفي لديهم، وذلك من أجل تعزيز مستوى الإلتزام التنظيمي وتحسين أداء المؤسسة بشكل العام.