دور التحفيز في إحداث التغيير الثقافي دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر-الأغواط

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير التحفيز المادي والمعنوي، بما في ذلك جوانبه السلبية والإيجابية، سواء كان فردياً أو جماعياً، على التغيير الثقافي داخل المنظمة. تم إجراء الدراسة من خلال استبيان وزع على عينة تتكون من خمسين موظفاً في مؤسسة اتصالات الجزائر بالأغواط. وقد استخدمنا في هذه الدراسة النمذجة بالمعادلات الهيكلية باستخدام برنامج Smrat PlSوأظهرت النتائج أن نظام التحفيز في المؤسسة محدود، حيث لا يشمل جميع الموظفين من الناحية المعنوية ولا يلبي احتياجاتهم المادية بالكامل. ومع ذلك، أثبتت الدراسة وجود تأثير معنوي للتحفيز في إحداث التغيير الثقافي. كما تبين أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة 0.05 في استجابات الموظفين حول دور التحفيز في إحداث التغيير الثقافي تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية.