Outil de pilotage du processus d’approvisionnement (Politique et gestion des stocks)

Abstract

Au cours du développement technologiques important, le tableau de bord et très nécessaire pour l'organisation dans la gestion des entreprises comme étant un outil de pilotage et aide à prendre des décisions stratégiques. Pour construire un tableau de bord approprie, l'entreprise a besoin d'un entrepôt de données qui l'aide à l'accès aux informations sous forme visuelle pour améliorer la lisibilité de l'information. Notre travail a pour objet de mettre en place un système décisionnel qui sera sous forme d’un tableau de bord. Il contiendra les indicateurs les plus importants pour le processus d'approvisionnement de l’entreprise Sonelgaz afin de visualiser les mouvements et les valeurs du stocks, en utilisant la méthode GIMSI.