التمكين الإداري و علاقته بتكوين الشخصية القيادية للموظفين داخل المؤسسة العمومية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على درجة توفر عنصر التمكين الإداري بأبعاده المتمثلة في كل من: تفويض السلطة للموظف، تمكين العاملين من المشاركة في اتخاذ القرارات، إعادة تصميم الوظيفة وتأهيل العاملين في المؤسسة العمومية الجزائرية، نموذج مقر الولاية. كما تسعى هذه الدراسة إلى تقييم مدى مساهمة هذه الأبعاد في خلق الشخصية القيادية لدى الموظف العمومي في المؤسسات العمومية، من حيث التمتع بالشخصية القيادية، الاندماج في فريق العمل، فضلا على تقوية جوانب الرضا الوظيفي لدى الموظف، والمشاركة في تحمل المسؤولية، بالإضافة إلى الوقوف على مدى مشاركة الموظف العمومي في صنع المعلومات. أظهرت نتائج الدراسة أن تفويض السلطة داخل مجال الدراسة يعمل على تعزيز جوانب الرضا الوظيفي لدى العاملين بشكل كبير، وأن العاملين داخل مجال الدراسة يتم تمكينهم من المشاركة في اتخاذ القرارات بما يسهم بشكل ملحوظ في تعزيز اندماجهم في فرق العمل التي يتواجدون فيها، فضلا على ذلك اظهرت الدراسة أن إعادة تصميم الوظيفة يلعب دوراً محورياً في تكوين الشخصية المستقلة للموظفين، و أن تأهيل العاملين يعزز قدرتهم على تحمل المسؤولية بفعالية. بناءً على هذه النتائج، توصي الدراسة بتعزيز ممارسات التمكين الإداري لتحسين الأداء العام و الرضا الوظيفي في المؤسسات العمومية.