مشروع مذكرة التخرج ضمن متطلبات نيل شهادة الماستر عالقة مشكلةدورانالموظفينباإلستقرارالوظيفي
| dc.contributor.author | قوافلية حسين | |
| dc.contributor.author | لفريد صلاح الدين | |
| dc.date.accessioned | 2026-11-03T13:47:40Z | |
| dc.date.issued | 2026-06-27 | |
| dc.description | This study aims to uncover the nature of the relationship between employee turnover and job stability among workers at the "Ahmed Hakimi" Youth Center in the Laghouat Province, considering that the stability of human resources represents a fundamental prerequisite for ensuring performance effectiveness and service continuity within youth and sports institutions. The study addresses a core problem: What is the nature of the relationship between employee turnover and job stability among workers at the Ahmed Hakimi Youth Center? From this central question, several sub-questions emerge regarding the level of turnover indicators, the level of job stability, and the roles of working conditions, professional relationships, motivation, and promotion opportunities in explaining an employee's desire to either remain in their position or change it. The study adopted a descriptive-analytical correlational approach, given its suitability to the nature of the topic and its capacity to describe the attitudes of the sample members and analyze the relationship between the two variables. The study sample consisted of thirty (30) employees/workers at the Ahmed Hakimi Youth Center, utilizing a field questionnaire as the primary data collection tool. The questionnaire included personal and professional demographic data, in addition to five main axes: employee turnover indicators, working conditions and administrative organization, professional relationships and the social climate within the workplace, motivation, promotion and job satisfaction, and finally, job stability and organizational belonging. The significance of this study lies in both its scientific and practical value, as it addresses a topic situated at the intersection of human resource management, organizational sociology, and the management of youth and sports institutions. It also seeks to provide a realistic reading of the factors that may drive employees to consider changing their positions or suffer from poor integration within the institution. Conversely, it highlights the factors that can enhance job security, belonging, satisfaction, and the desire to continue. The results of this study are expected to contribute to helping the institution's officials improve working conditions, internal communication, and motivation, thereby supporting job stability and reducing turnover rates | |
| dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن طبيعة العلاقة بين دوران الموظفين والاستقرار الوظيفي لدى العاملين بدار الشباب أحمد حاكمي بولاية الأغواط، باعتبار أن استقرار الموارد البشرية يمثل أحد الشروط الأساسية لضمان فعالية الأداء واستمرارية الخدمات داخل المؤسسات الشبانية والرياضية. وقد انطلقت الدراسة من إشكالية رئيسية مفادها: ما طبيعة العلاقة بين دوران الموظفين والاستقرار الوظيفي لدى العاملين بدار الشباب أحمد حاكمي؟ وتفرعت عنها تساؤلات مرتبطة بمستوى مؤشرات الدوران، ومستوى الاستقرار الوظيفي، ودور ظروف العمل، والعلاقات المهنية، والتحفيز، وفرص الترقية في تفسير رغبة الموظف في البقاء أو تغيير المنصب. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ذي الطابع الارتباطي، لملاءمته لطبيعة الموضوع، ولقدرته على وصف اتجاهات أفراد العينة وتحليل العلاقة بين المتغيرين. وتمثلت عينة الدراسة في ثلاثين موظفًا وعاملًا بدار الشباب أحمد حاكمي، مع الاعتماد على استبيان ميداني كأداة لجمع البيانات. وتضمن الاستبيان بيانات شخصية ومهنية، إضافة إلى خمسة محاور رئيسية، هي: مؤشرات دوران الموظفين، وظروف العمل والتنظيم الإداري، والعلاقات المهنية والمناخ الاجتماعي داخل العمل، والتحفيز والترقية والرضا الوظيفي، ثم الاستقرار الوظيفي والانتماء للمؤسسة. وتكتسي هذه الدراسة أهمية علمية وميدانية؛ لأنها تعالج موضوعًا يقع عند تقاطع إدارة الموارد البشرية وعلم الاجتماع التنظيمي وتسيير المؤسسات الشبانية والرياضية. كما تسعى إلى تقديم قراءة واقعية للعوامل التي قد تدفع الموظفين إلى التفكير في تغيير المنصب أو ضعف الاندماج داخل المؤسسة، وفي المقابل إبراز العوامل التي يمكن أن تعزز الأمن المهني، والانتماء، والرضا، والرغبة في الاستمرار. ومن المنتظر أن تسهم نتائج هذه الدراسة في مساعدة مسؤولي المؤسسة على تحسين ظروف العمل والاتصال الداخلي والتحفيز، بما يدعم الاستقرار الوظيفي ويحد من مظاهر الدوران. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.lagh-univ.dz/handle/123456789/14869 | |
| dc.subject | دوران الموظفين؛ الاستقرار الوظيفي؛ الرضا الوظيفي؛ المناخ التنظيمي؛ دار الشباب؛ التحفيز؛ الانتماء للمؤسسة. | |
| dc.subject | Employee Turnover | |
| dc.subject | Job Stability | |
| dc.subject | Job Satisfaction | |
| dc.subject | Organizational Climate | |
| dc.subject | Youth Center | |
| dc.subject | Motivation | |
| dc.subject | Organizational Belonging. | |
| dc.title | مشروع مذكرة التخرج ضمن متطلبات نيل شهادة الماستر عالقة مشكلةدورانالموظفينباإلستقرارالوظيفي | |
| dc.title.alternative | دراسةميدانيةبمديريةالشباب والرياضةبولاية الأغواط | |
| dc.type | Thesis |