نظام تقييم أداء الموارد البشرية و دوره في تحسين الأداء في المؤسسات الرياضية

Abstract

نظام تقييم أداء الموارد البشرية و دوره في تحسين الأداء في المؤسسات الرياضية دراسة ميدانية بعض مديريات الشباب و الرياضة -1 الاشكالية العامة :كيف يمكن أن يؤدي تقييم أداء الموارد البشرية في المؤسسة إلى تحسين الأداء ؟ -2 الفرضية العامة :يساعد نظام تقييم أداء الموارد البشرية القائم علی أسس علمية وموضوعية حديثة، في تحسين الأداء وتطوير وتنمية المها ا رت المرتبطة بالعمل داخل المؤسسة. -3 الفرضيات الجزئية : - توجد علاقة بين التحليل الوظيفي وفعالية نظام تقييم أداء الموارد البشرية. - تؤثر المعايير المستخدمة في عملية تقييم الأداء في فعالية نظام التقييم وبالتالي فهي تساهم في تحسين الأداء. -4 أهداف البحث: يهدف الباحث من خلال د ا رسته هذه إلى تحقيق الأهداف العلمية والعملية المتمثلة في: - التعرف على واقع عملية تقييم الأداء على مستوى المؤسسة. - التعرف على العلاقة بين عملية تقييم الأداء ومردود الأف ا رد في المؤسسة. -5 المنهج المتبع : هذا الموضوع يقتضي منا استعمال المنهج الوصفي التحليلي انه يتماشى مع طبيعة موضوع بحثنا . -6 الاج ا رءات الد ا رسة الميدانية : حسب انتماء الأف ا رد، كل حسب الولاية: )الأغواط: بلغ العدد 52 فردا، الجلفة. بلغ العدد 52 فردا غرداية: بلغ العدد 52 فردا( إذن فحجم العينة مجتمعة هو 82 فردا بالمديريات الثلاث ، و مدة الزمنية دامت من شهر ديسمبر إلى أواخر أفريل. -7 الاستتاج العام: تم التوصل إلى أن تقييم الأداء يساهم في تحديد جوانب القوة والضعف في أداء الفرد من أجل العمل على تنمية وتطوير نقاط القوة وتجنب نقاط الضعف ومعالجتها. إذن فتقييم أداء الموارد البشرية سيؤدي إلى تحقيق أثر ايجابي في أداء الأف ا رد إن أحسنت المديرية استخدامه، وبتأكيد إلى تحقيق أثر سلبي إذا أساءت استخدامه. ومن هنا يبرز دور نظام تقييم أداء الموارد البشرية في تحسين الأداء.